Informationen zum Lehrmodul
Projektmanagement

Stand: 31.03.2003

• Zusammenfassung dieses Lehrmoduls: Bei der Durchführung von Software-Entwicklungsprojekten fallen viele Managementaufgaben an. Dieses Lehrmodul gibt eine Übersicht. Zunächst wird das Projektmanagement von allgemeineren Managementaufgaben abgegrenzt und eine Übersicht über die wichtigsten Tätigkeiten im Projektmanagement gegeben. Am Anfang eines Projekts steht eine Kosten-/Nutzen-Analyse. Mit Hilfe von Netzplänen können dann Termine geplant und Ressourcen reserviert werden. Wir untersuchen ferner, wie die organisatorischen Strukturen, die im Projektmanagement eingesetzt werden, mit Strukturen zusammenhängen, die grobgranular durch Vorgehensmodelle und feingranular durch sogenannte Prozeßprogramme definiert werden.
• Inhaltsverzeichnis:
  1   Einordnung und Abgrenzung
  2   Projektmanagementtätigkeiten
  2.1   Projektdefinition
  2.2   Projektorganisation
  2.3   Vorgehensmodell festlegen
  2.4   Termin- und Ressourcenplanung
  2.5   Projektüberwachung
  2.6   Fachliche Klassifizierung der Tätigkeiten
  3   Kosten-/Nutzenanalyse
  3.1   Kosten-/Nutzenanalyse aus Sicht des Anwenders
  3.2   Kosten-/Nutzenanalyse aus Sicht des Softwareherstellers
  4   Termin- und Ressourcenplanung
  5   Vorgehensmodelle und Projektplanung
• Vorausgesetzte Lehrmodule:
  obligatorisch:
  Vorgehensmodelle
  empfohlen:
  Systemanalyse und Systemmodellierung
• Stoffumfang in Vorlesungsdoppelstunden: 1.0
• Volltext des Skripts: PDF, 1-spaltig, DIN A5 (19 Seiten, 354 kB)
• Folien zur Vorlesung: PDF, 4:3-Format (281 kB)
• Begleitmaterial: - entfällt -